Un plan d’affaires en 7 jours : 6 mois après

Le rythme récent de mon travail m’a enlevé beaucoup de temps pour me permettre d’écrire aussi souvent que je le voudrais. À la demande de certains lecteurs, voici un résumé de ma situation 6 mois après avoir fait mon plan d’affaires en seulement 7 jours.

Voici certains constats très intéressants!

Heureux de n’avoir prix que 7 jours

En fait, l’écriture n’a pris que 2 jours ou un peu moins, mais il faut quand même comptabiliser le temps requis pour évaluer certaines options. Comme je n’ai pas pris beaucoup de temps, je me suis consacré à l’essentiel et je n’ai pas trop mis d’informations.

Malgré tout, près de 60 % de mon plan d’affaires ne s’est pas appliqué, a dû être modifié ou abandonné pour de meilleures idées. Donc, je suis content de ne pas avoir passé trop de temps à décrire des actions futures qui n’avaient plus lieux d’être quelques semaines plus tard.

Démarrer une entreprise pour moins de 1 000 $ Démarrage ultraléger 4e partie

Il existe toutes sortes d’entreprises et il est possible d’investir toutes sortes de montant pour en démarrer une. Ce que peu de gens savent, c’est qu’il n’est pas nécessaire de claquer des dizaines de milliers de dollars pour savoir si vous avez la fibre entrepreneuriale ou non.

Pourquoi moins de 1 000 $?

Parce que je n’avais tout simplement pas vraiment plus à investir au départ.

Quand je me suis renseigné pour les couts d’incorporation une entreprise avec l’aide d’un notaire, le prix était prohibitif : 1 750 $! C’est sans compter que si j’avais voulu un partenaire au départ, une convention d’actionnaire coute 1 500 $.

À partir de ce moment, je me suis donné comme mission de démarrer une entreprise de la manière la plus simple et la plus économique possible.

Comme prémisse, si vous n’avez pas lu les premières étapes, voici les articles correspondants :

• Démarrage d’entreprise ultraléger 1re partie : l’inspiration!
• Un plan d’affaires en 7 jours ouvrables! Démarrage d’entreprise ultraléger 2e partie.
• Démarrage d’entreprise ultraléger 3e partie : le bonheur de l’entrepreneuriat
• Démarrage d’entreprise Ultra-Rapide partie 4 : du soutien dès le départ

Démarrage d’entreprise ultraléger 3e partie : le bonheur de l’entrepreneuriat

Cet article fait suite aux articles que j’ai écrits sur le démarrage très simple d’entreprise :

• Démarrage d’entreprise ultraléger 1re partie : l’inspiration!
• Un plan d’affaires en 7 jours ouvrables! Démarrage d’entreprise ultraléger 2e partie.

Vous avez été nombreux à lire ces articles et j’avoue que j’ai pris mon temps pour écrire la suite de cette série. Mon projet d’entreprise me prend beaucoup de temps, mais c’est de travailler à la mise sur pied du nouveau site web du journal Q-Dpoule qui m’a volé ce qui en restait.

C’est sans prétention que je vous parle de mes expériences courantes de mon démarrage en affaires. Il est bien possible que cette aventure n’atteigne pas le succès, les écueils sont nombreux. Il se peut que la méthode que je tente d’utiliser pour démarrer en affaire ne soit pas très efficace. Il y a des chances pour que l’an prochain je vous parle des décisions que j’aurais dû prendre autrement, pour éviter des problèmes importants.

Démarrage d’entreprise ultraléger 1re partie : l’inspiration!

Depuis plusieurs années, j’avais à l’esprit de démarrer une entreprise. Récemment, je me suis retrouvé, sans trop de préparation, avec un peu de temps libre (j’adore cette photo, même si elle ne me représente pas vraiment). De nombreux amis m’ont offert leur support, des emplois ou des opportunités d’affaires.  Je remercie tous mes amis et gens d’affaires de la région de Rivière-du-Loup qui ont contribué à faire en sorte que les 3 dernières semaines furent des plus effervescentes.

Je prends aussi le temps de remercier les personnes qui m’ont demandé de travailler bénévolement sur des projets ou ceux qui m’ont demandé de rester en postes dans les différents conseils d’administration.  Tout cela m’a donné beaucoup d’énergie.

Est-ce que j’avais longuement réfléchi avant d’indiquer que j’allais démarrer une entreprise?

Est-ce que mon idée d’entreprise était vraiment formée?

Avais-je déjà entrepris des démarches pour celle-ci?

Prix « Transmission d’entreprise – Fonds de solidarité FTQ » de 10 000 $ : un soutien aux entrepreneurs de la relève

Voici un communiqué que j’ai reçu de la part de la Fédération des Chambres de Commerce du Québec, qui nous parle du concours québécois en entrepreneuriat.

Québec, le 8 février 2010- Un prix national visant à soutenir les entrepreneurs qui acquièrent une entreprise existante sera attribué dans le cadre de la 12e édition du Concours québécois en entrepreneuriat. Accompagné d’une bourse de 10 000 $, le prix « Transmission d’entreprise – Fonds de solidarité FTQ » est soutenu par le Fonds de solidarité FTQ et par le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation du gouvernement du Québec