Un plan d’affaires en 7 jours ouvrables! Démarrage d’entreprise ultraléger 2e partie.

Ceux qui m’ont vu dernièrement ont certainement remarqué que je respirais la bonne humeur. Qu’est-ce qui me rend si heureux? Une belle aventure entrepreneuriale que je suis en train de démarrer.

Dans mon dernier article : Démarrage d’entreprise ultraléger 1re partie : l’inspiration!, je vous ai introduit ce qui m’a donné la bougie d’allumage pour me lancer en affaires. Un de mes amis m’a offert l’idée de base, ce qui constitue le « gaz » pour faire tourner le moteur. Tout bon mécanicien sait que pour une bonne combustion, il ne manque que l’oxygène.

Cet oxygène je l’ai trouvé dans la volonté de démarrer mon entreprise le plus rapidement et le plus légèrement possible. En plus, mon objectif était d’obtenir la première vente le plus rapidement possible après l’incorporation de l’entreprise.

Selon vous, après combien de temps en moyenne une entreprise réalise-t-elle sa première vente après sa création au Québec? Après combien de temps atteint-elle le seuil de rentabilité? Finalement quand est-ce que le propriétaire est en mesure de se verser un salaire?

Démarrage d’entreprise ultraléger 1re partie : l’inspiration!

Depuis plusieurs années, j’avais à l’esprit de démarrer une entreprise. Récemment, je me suis retrouvé, sans trop de préparation, avec un peu de temps libre (j’adore cette photo, même si elle ne me représente pas vraiment). De nombreux amis m’ont offert leur support, des emplois ou des opportunités d’affaires.  Je remercie tous mes amis et gens d’affaires de la région de Rivière-du-Loup qui ont contribué à faire en sorte que les 3 dernières semaines furent des plus effervescentes.

Je prends aussi le temps de remercier les personnes qui m’ont demandé de travailler bénévolement sur des projets ou ceux qui m’ont demandé de rester en postes dans les différents conseils d’administration.  Tout cela m’a donné beaucoup d’énergie.

Est-ce que j’avais longuement réfléchi avant d’indiquer que j’allais démarrer une entreprise?

Est-ce que mon idée d’entreprise était vraiment formée?

Avais-je déjà entrepris des démarches pour celle-ci?